深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
| 工廠銷售管理3+2模式培訓(xùn) |
| 瀏覽量：3709次 發(fā)布日期：2015-10-12 15:22:01 |
深圳思博商學(xué)院《職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng)》系列課程之 工廠銷售管理3+2模式
工業(yè)企業(yè)銷售管理的困境 老板是唯一的業(yè)務(wù)員：公司能真正拿訂單的只有老板一人，其他業(yè)務(wù)連跟單都做不好； 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建不起來：企業(yè)發(fā)展5年了，沒有培育真正的銷售員； 客戶越做越少：以前打下的老客戶，現(xiàn)在都被做跑了； 提成越高業(yè)務(wù)員反倒留不住：業(yè)務(wù)提成沒少給，但優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員反倒留不住。
【課程特色】 50家企業(yè)案例解碼：思博團(tuán)隊(duì)超過50家企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)操的真實(shí)案例講解； 現(xiàn)場(chǎng)沙龍：專家老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及互動(dòng)，讓企業(yè)中高層帶著問題來，帶著答案回； 現(xiàn)場(chǎng)獲取：學(xué)習(xí)課件、工具、方法及表單的免費(fèi)獲取。
【課程大綱】
一、資歷 國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)咨詢實(shí)戰(zhàn)派顧問專家 思博商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng) 深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司總裁 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》國(guó)內(nèi)創(chuàng)始人 “OBK”戰(zhàn)略績(jī)效解決方案理論創(chuàng)始人
二、現(xiàn)任 東莞新嘜印刷執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 深圳錦豐集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 東莞恩典皮具執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 東莞飛新達(dá)機(jī)械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 東莞威士達(dá)機(jī)械執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問 江西奧沃森集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、常年顧問
三、業(yè)績(jī)鑒證 1、2009.3-2014. 擔(dān)任東莞某機(jī)械廠（年業(yè)績(jī)約1.5億）執(zhí)行總經(jīng)理、顧問，實(shí)現(xiàn)5年業(yè)績(jī)翻7倍； 2、2011.4-2013.10 擔(dān)任東莞某機(jī)械廠（年業(yè)績(jī)約7000萬(wàn)）擔(dān)行總經(jīng)理、顧問，實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年增長(zhǎng)56%； 3、2012.9-2013. 擔(dān)任深圳某電子廠（年業(yè)績(jī)約4000萬(wàn)）執(zhí)行總經(jīng)理、顧問，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)56%； 4、2013.11-今 江西某集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理（年業(yè)績(jī)4.5億）2個(gè)月節(jié)省成本330萬(wàn)，半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)17%，利潤(rùn)增長(zhǎng)36%； 5、2013.11-今 東莞某印刷公司執(zhí)行總經(jīng)理（年業(yè)績(jī)6000萬(wàn)）2個(gè)月物料損耗由10%下降到2%。
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