深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 3個專門針對中小企業管理培訓的課程 |
| 瀏覽量：2077次 發布日期：2019-11-26 21:02:39 |
有句話說得好，學到老活到老。如今企業之間競爭越來越大，很多老板都會出資自己企業的管理層進行內訓。學習是一筆投資，如果管理有方，不僅能降低損耗率，還能達到讓企業有錢，讓老板有閑。據數據統計99%的制造型企業不會搭建全面預算管理系統。
現在的企業管理培訓課程有很多，比方說績效考核，人力資源管理，精益生產，年度經營計劃與全面預算管理等等，現在廣東省內的的咨詢公司越來越多，經過10余年的發展也慢慢開始成熟了。面對這么多的課程以及這么多的咨詢公司，企業應該怎樣選擇適合自己企業的課程呢？以及該如何選擇好的培訓機構？
一、怎么選擇好的咨詢培訓機構
首先就是咨詢機構的本身口碑如何，有沒有成功案例，以及咨詢機構成立的年份，那么是否能夠幫助到企業也是可想而知了。像深圳思博，成立于2008年，至今已經有11年了。在行業的口碑是非常好的，因為畢竟專注，一直專注于制造業，對于其他領域是不涉及的。其次就是師資團隊的實力了，如果培訓老師的能力不夠，那么也是徒勞無功。
二、如何選擇中小企業的管理培訓課程？
首先需要看企業本身所遇到的問題是什么。這里分幾個情況。首先如何企業遇到的是經營問題，例如不會設置預算，沒有戰略，沒有目標，也沒有績效考核，那么這樣的情況就需要報《年度經營計劃與全面預算管理》的課程了。所謂企業20%靠戰略，80%靠執行，有好的戰略，不去執行，那么也是白費。其次就是人力資源的問題，我相信很多企業會遇到人才流失比較嚴重的情況發生，又或者薪酬設計得不合理，導致一種情況就是做多做少一個樣，如果企業遇到這種情況就要學習《人力資源管理》的課程了。最后就是關于效率的提升，很多企業會出現有訂單交不了貨的情況發生，往往是因為員工的效率不高導致的，這時候就要學習《精益生產》的課程了。
總結：針對中小制造型企業有3個對應的課程，《年度經營計劃與全面預算管理》、《人力資源管理》、《精益生產》的課程，企業可以根據自身所遇到的問題選擇適合的課程。 |
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