深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
黃承任
1、思博高級資深咨詢師
2、十五年企業經營管理經驗
3、企業精細化管理變革輔導專家
成功輔導企業：
1、東莞安道集團（教育設備事業部） 2、深圳豐源塑膠模具有限公司
3、東莞距升塑膠電子有限公司 4、廣東明家科技科技股份有限公司
5、深圳豐源塑膠模具有限公司 6、東莞捷順塑膠模具廠
7、東莞市超業精密設備有限公司 8、深圳臺鈴科技有限公司
主要業績：
|
序號 |
項目名稱 |
項目規模 |
輔導內容 |
主要輔導成果 |
|
1 |
安道集團 |
1、銷售額：2億 2、人數：500人 |
1、目標管理 2、年度經營計劃 3、全面預算 4、訂單交付 5、人力資源 6、采購降本 7、設計降本 8、股東重組 |
（1）采購降本300萬以上； （2）設計降本300萬以上； （3）訂單準交從57%提升到95.4%，提升了40%； （4）生產效率從人均小時0.67臺提升到1.36臺，提升了102%，……等等。 |
|
2 |
東莞超業精密 |
1、銷售額：11億 2、人數：900人
|
1、目標管理 2、全面預算 3、訂單交付 4、采購降本 5、設計降本 6、項目管理 |
（1）采購降本2000萬以上； （2）訂單準交從37%提升到94%，提升了154%； （3）凈利潤率從17%提示到21.9%。 |
