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成功輔導企業：

1、江門紙業                     2、廣州協誠電動               3、佛山迪賽納科技            4、福建星網銳捷科技  

5、深圳鑫邦輝五金           6、東莞龍鑫源五金            7、寧波弘晨設備               8、廣州境鉦光電    

擅長領域：
1、企業運營與管理變革

2、精益生產導入推行，班組建設

3、快速換型（SMED），5S/目視化管理

4、PMC運作，品質改善

主要業績：
1.從事企業管理12年以來,在企業完成各項生產財務指標，完成企業收益過億.
2.從事企業管理咨詢顧問2年以來,在各行業指導了近50個攻關改善項目,總收益超過千萬元.
3.輔導江門紙品有限公司，通過PMC模式打造、組織結構優化、績效體系建設與實施、品質攻關等動作用6個月將產能提升40%，人員優化了20人，品質不良率從9%以上下降到3.5%左右.
4.輔導協誠電動有限公司，通過PMC模式打造、企業價值觀，車間生產效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了20% ，品質合格率提升至98.5%以上，庫存降低30%.
5.輔導佛山迪賽納科技有限公司，通過PMC模式打造、企業價值觀，車間生產效率提升30%以上，人均能效提升30%，成本降低了25% ，品質合格率提升至98.5%以上，庫存降低40%.