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成功輔導企業：

1、廣州奧圖五金                        6、佛山允迪薄膜                    
2、廣州匯泰隆鋁制品                  7、中山英得爾車載冰箱                
3、東莞優利德儀表                      8、東莞清水皮艾斯電子                  
4、江門金羚排氣扇                      9、中山億和塑膠五金              
5、佛山愉升飲水機                     10、廣州牛尾電子

年度經營計劃與全面預算管理系統
企業運營與管理變革
人力資源管理系統
TPS、TPM、TQM、IE、QCC

1.從事企業管理咨詢顧問5年以來,在各行業指導了近20個攻關改善項目,總收益超過億元.

2.輔導某汽車二級供應商鈑金企業，導入年度經營計劃、通過PMC模式打造、組織結構優化、績效體系建設與實施、品質攻關等動作用5個月將產能提升30%，人員優化了20人，品質不良率從9%以上下降到3.5%左右。

3.輔導某五金電器制造有限公司，導入年度經營計劃、ISO9000、ISO14000等，通過過程模式再造和目標體系建設等動作用8個月將產能平均提升30%，集團成本降低上千萬元。

4.輔導某商用飲水機有限公司，導入年度經營計劃、企業價值觀，車間生產效率提升30%以上，人均能效提升22%，成本降低了26% ，品質合格率提升至98.6%以上。

5.長期服務于日資上市公司，吸收先進管理理念與方法，業績每年提升20%以上。