深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 思博咨詢-中德納微《人力資源管理升級》咨詢項目總結會！ |
| 瀏覽量：1250次 發布日期：2022-10-20 15:49:43 |
凡是持續發展的企業，都非常注重管理變革。近期，惠州市中德納微科技有限公司(以下簡稱“中德納微”)與思博咨詢合作的《人力資源管理升級》項目改善效果顯著，順利驗收并計劃深度合作。 
為慶祝項目圓滿成功，中德納微《人力資源管理升級》項目總結大會隆重召開，思博咨詢項目總監楊老師，項目經理王老師以及中德納微熊總和各核心管理人員列席參加，共同見證中德納微的蛻變過程，一起分享成功的喜悅! 中德納微各部門總結發言 
思博項目組王老師發言 
項目組王老師對中德納微為期6個月的咨詢項目做了整體的總結匯報，從項目實施的背景、項目計劃達成、項目輸出成果以及后期管理團隊如何承接四個維度進行全面闡述，通過本次項目的實施，整個項目的輸出結果無論是軟性指標還是硬性指標都取得了顯著的改善和突破性的提升! 最后項目組王老師強調，萬里之行，我們邁開的僅是第一步。希望大家永遠保持赤子之心，不忘初心，砥礪前行，再長的路，只要我們一步一個腳印，總能到達。 思博項目組楊老師發言
企業若要繼續保持高速的業績增長，獲得持續健康的發展，必須摒棄過往落后的管理模式，積極構建更加先進的管理體系。這就要求企業不僅要從思維上升級，更要求企業在行動上與時俱進，使企業具備持續應對未來競爭和挑戰的能力，面對內外部的嚴峻挑戰，中德納微管理層敢于正視自身問題，打破過往管理思維定勢，規避經驗陷阱，在整個項目中大家都很努力，也看到了大家的進步，希望后續再接再厲!愿世間美好的一切都屬于你們! 中德納微熊總發言
企業改革是痛苦的，內部的管理提升大家都付出了很多，也取得了一定的成績，特別是核心管理層，都有明顯的進步，現在外部環境越來越惡劣，很多企業都被迫倒閉，而我們很幸運，還在一直堅持，我們更需要通過內部管理的改善去提升我們的競爭力，來應對外部的挑戰。希望大家能認真吸收思博咨詢老師們傳授的知識，認真執行之前規劃的方案，將變革進行到底，樹立積極向上的心態，持續改善創新，努力練好內功，靜待巨輪遠航! 授予榮譽牌匾 
對思博的幫助，中德納微深表感激之情，在大會中，中德納微熊總代表中德納微授予思博“思良師益友，博相得益彰”榮譽牌匾! 道阻且長，行則將至!此次人力資源管理升級，中德納微攜手思博咨詢風雨同舟長達6個月，時間雖短，收獲滿滿。以管理升級為起點，未來必將更加輝煌! |
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